まなびの脈

医療安全・感染 · 機序・安全・統合を理由から考える

事故分析から実行へ:時系列・背景・効果を追う

RCAでは、記録の確認や関係者への聞き取りから、出来事がどう進んだかを再構成します。最初から原因を決めて証拠を集めると、他の要因を落としやすくなります。行動、その時に利用できた情報、周囲の状況を時系列に沿って整理します。

この教材で学ぶこと

分析の出発点は出来事の再構成

RCAでは、記録の確認や関係者への聞き取りから、出来事がどう進んだかを再構成します。最初から原因を決めて証拠を集めると、他の要因を落としやすくなります。行動、その時に利用できた情報、周囲の状況を時系列に沿って整理します。

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多職種の視点で工程を追う

患者への直接の操作だけでなく、指示、準備、情報共有、設備の配置なども出来事に影響します。多職種が分析することで、一つの職種からは見えない工程や制約を確かめられます。関係する工程を知る人の情報を合わせ、単独の印象で全体を説明しません。

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一つの原因に閉じない

重大な出来事には、実際の行動と組織や環境に潜む条件が重なっていることがあります。一つの要因を根本原因と呼んで終えると、他の防御層との関係を見落としかねません。要因同士のつながりまで整理し、どこへ介入するか考えます。

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注意を促すだけで終えない

再教育や既存規則の徹底だけでは、人に頼る条件が残る場合があります。分析で明らかになった背景へ作用する、持続できる改善策を検討します。報告書を仕上げることと、改善策を現場へ実装することは別の段階として進捗を確かめます。

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実施と成果を両方測る

改善策を置いた後は、本当に使われているかと、対象とした危険や患者への影響が減ったかを分けて確認します。分析を行った回数だけで安全性の向上は証明できません。現場と管理者が実行を支え、経過を追って必要に応じて改めます。

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読んだ内容を、思い出せる知識に。

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参考資料・出典

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医学・看護の学習資料を参照して作成した解説です。引用元の更新や授業での扱いも確認してください。

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